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国内家用空调企业进入中央空调领域，就是沿用了家用空调的一些模式、方法

    看一下家用空调与中央空调的市场格局，不难发现一个较为有趣的现象，占据家用空调的**，在中央空调领域也是后来者居上，中央空调水机，排名分别为**位。有*就分析过，国内家用空调企业进入中央空调领域，荆门中央空调，就是沿用了家用空调的一些模式、方法，其中就有借势渠道的因素，才能够迅速赶上和追赶了很多传统中央空调**。

　　回顾一下主流空调发展历程，早在20多年前刚完成家用市场布局，中央空调价格，开始涉及中央空调产品时，就借用过家用空调渠道。在他们刚刚生产多联机、单元机时，**中央空调渠道是不认可的，而其业已建立的家用空调渠道已经十分成熟，借助家用渠道也就是水到渠成。

　　特别是像5P的柜机，5P的单元机，有的企业是划分到家用领域，利用强势的家用渠道经营；有的却是划分到中央空调领域，中央空调风管机6匹价格，以增加自己在中央空调领域的份额和影响力。这种渠道胶合的情况持续了很长时间，直到厂家的中央空调体系*建成后单元机才回归商用，5P柜机也回归家用。

在很多企业看来，家用中央空调市场的春天到了，一个新风口和增长通道正在打开。从2014年中央空调市场7成份额被包括开利、约克在内的美国空调四大家族牢牢把守，如今格局已经*改变。特别是近三年离开，中国空调**开始发力。随着国产系的进一步发力，国产**有望从目前55.5%的市场占比中获得进一步提升。

　　面对这样的市场前景，主流空调企业开始尝试将单元机甚至多联机等户式中央空调空调纳入家用空调的销售体系内。已经开始开始家商融合，包括整合渠道，共享媒体资源等。已经将家用和商用空调产品融合在一起，利用普通家用空调的网络资源，拉升家用中央空调的销售。